Duela gutxi, Shenzhen Pentasmart Technology Limited konpainiaren 2023 Udaberriko mobilizazio bilera arrakastaz ospatu zen. Ren Yingchunek, konpainiako zuzendari nagusiak, 2023an konpainiaren garapenerako estrategia garrantzitsua laburbildu zuen apurka-apurka berotzen ari den merkatuaren ingurunearen arabera, aurtengo hiru zereginekin batera, eta taldearen pentsamendu eta ekintzen azterketa sakona egin zuen. .
Jarri bezeroa lehenik
Iaz, pandemia amaitu zen, mundua ireki zen eta merkatuaren kontsumo potentziala asko askatu zen. 2023an, ekonomia globala susperraldi indartsuaren bide azkarrean sartuko da. Hori dela eta, aukera aprobetxatu beharko genuke, tinko eta kementsu, industriaren gailurrera aprobetxatu.
Bileran, Ren Yingchun zuzendari nagusiak esan zuen: "Merkatua ilunetik argira, itxaropenak daude, ilusioa dago, merkatuaren susperraldiaren aurrean, jarrera positiboa izan behar dugu, guztiz prestatuta, aukerak aprobetxatzeko. merkatua".
Garatu produktu "merke eta fin" ugari
Produktuen ikerketa eta garapenaren ikuspuntutik, aurtengo lehen seihilekoa lan zaila da, konpainiak 35 produktu berri planifikatzen ditu gaur egungo fasean, produktuen garapen sistema osoa, bezeroen eskari gorakadarekin batera, ikertu behar da. eta garapenak azkar merkaturatzen ditu produktu merkeagoak eta kalitate handikoak, merkatua azkar aprobetxatzeko! Epidemia osteko garaian, merkatua aldatzen ari da, bezeroen eskaria ere bai, eta gure produktuen garapenaren eta diseinuaren kontzeptua aldatu behar da. "Lehenengo bezeroa" atxikitzea, bezeroengandik gertu dago, beharrak ulertu, produktu merke ugari eskaintzeko, bezeroak asetzeko, konfiantza sortzeko, epe luzerako lankidetza harremana ezartzeko. Hori dela eta, prezioa eta kalitatea produktuaren garapenaren lehen lekuan jarri beharko genituzke, enpresaren azken arma izan dadin. Horrela, enpresek norabide anitzetan berritu eta garatu dezakete.
Izan zaitez "motibatzaile" ona
Enpresaren garapena 7 urtez ezin da bereizi "stripper" bakoitzaren lan eta esfortzutik. Zer nolakotasun behar dituzte borrokalariek? Ren Yingchunek, bilerako zuzendari nagusiak ere eman zuen erantzuna.
"Beti daude aurrera egiteko oztopoak bultzatu behar ditugunak, eta aurrera egiteko bultzada ematen dutenak 'grebalariak' dira. Beren lanean, ausart aurkitu ditzakete arazoak, eta arrazoiz erabil ditzakete enpresaren baliabideak. arazo horiek konpontzeko, eta ardurak hartzeko ausardia izatea, nire emozioak kontrolatu eta jasan ditzaket, eta elkarrekin lan egin bezeroei ongi zerbitzatzeko , konpainiak "bidaia berri bat eta abiapuntu berri bat" eman dezake.
Epe luzerako eutsi
Azken hiru urteetako pandemiak kolpe gogorra eman die enpresa txiki eta ertain ugariri. Enpresa askok funtzionamendu-zailtasunak dituzte. Batzuek porrota deklaratzen dute, beste batzuk eskuratzen dira, beste batzuk banatzen dira eta aktibo batzuk berregituratzen dira. Bizirik irauten dutenak industriako onenak dira. Zorionez, epidemiak ekarritako «garai iluna» pasatu da, eta merkatu-ekonomia egunsentian dago. 2023an, eskaria pixkanaka suspertzearekin eta politikaren ondorioen konbinazioarekin, merkatu ekonomiaren bizitasuna gehiago askatuko da eta industriak aukera berriak ekarriko ditu. Aukera berrien arabera, lehen aukera aprobetxatuz, produktuen garapena eta ekoizpena azkar sustatuz eta bezeroen beharrei erantzuteko produktu merke ugari abiaraziz soilik, industriaren altuera nagusiez jabetu gaitezke, benetan utzi enpresa beti bizi, bizi. hobeto, eta bihurtu industriako lehena! "Beti bizi" Zhonghua Zhaopin-en ikuspegia da, eta baita Zhonghua Zhaopin-en epe luzerako doktrina ere. Gertakari ugarik frogatu dute epe luzekoek soilik krisia gainditu dezaketela. Esaterako, epidemiaren eragina oso larria den arren, ziklo laburra du eta denborarekin irauli eta gaindi daiteke. Hori dela eta, enpresek epe luzera atxiki behar dute.
Enpresaren epe luzera garatzeko, bizi izan da, Gao Xiangan konpainiako presidenteorde exekutiboaren bilera "merkatuaren garapenetik bezeroen beharrak ezagutzeko, bezeroen gogobetetasuna hobetzeko; Produktuen ikerketak eta garapenak arreta jarri behar du. kostuaren eta kalitatearen arteko oreka, ekoizpena optimizatu materiala eta fabrikazio kostuak murrizteko, erremintak optimizatu bezeroekin lankidetza, jabetza intelektualaren eskubideak, ekoizpenaren kudeaketa beharrezkoak diren langileak arriskuen kontrolaren kontzientzia eduki behar dute eta emaitza baliotsuak eman lana egiteko", 2023ko lan zehatzaren hedapenaren sei alderdiak.
Bileraren amaieran, konpainiaren garapen bizkorra gauzatzeko, "produktuen ikerketa eta garapena, merkatua garatzea eta kostuen murrizketa" hiru zereginak egingo dira 2023an. Sail eta kide guztiek ere partekatu dute. oholtza gainean duten etorkizuneko lan-planak, talde nagusiaren leloa oihukatu zuten elkarrekin, eta irmotasunez ezarri eta ezarri zituzten neurri eta helburu estrategikoak 2023an.
Argitalpenaren ordua: 2023-01-01